1月28日下午，集團(tuán)公司在質(zhì)檢中心樓二樓會議室組織召開第一季度安委會暨開工第一課（安全提升會）動員會，集團(tuán)公司總經(jīng)理、安委會主任齊春曉，副總經(jīng)理兼廠長、安委會副主任魏昱，副總經(jīng)理兼安全環(huán)?？偙O(jiān)、安委會副主任喬會杰等安委會成員及受表彰人員參加會議，齊春曉主持會議。

按照會議議程，首先進(jìn)行2022年下半年度安全先進(jìn)車間及安全標(biāo)兵頒獎儀式。動力保障車間、生產(chǎn)運行中心、品管調(diào)運中心、運行保障部、設(shè)備工程管理部負(fù)責(zé)人分別做2022年第四季度安全工作總結(jié)和2023年第一季度重點安全工作匯報，安全工程師殷來地匯報第四季度全廠安全生產(chǎn)情況及工作完成情況。

隨后,魏昱在會議中指出，要深刻反思2022年最后一個季度工作中暴露出的問題，牢記日常工作中叮囑的事項，把協(xié)調(diào)會、專題會、周會、月會要求落實到位，堅決守好安全防線。要認(rèn)真總結(jié)2022年所有的安全事故，包括同類化工生產(chǎn)事故，要吸取自身經(jīng)歷教訓(xùn)并借鑒其它公司的經(jīng)驗，不要讓類似的情況再次發(fā)生。

魏昱還安排部署了三項主要工作。魏昱要求，生產(chǎn)系統(tǒng)全體干部職工要針對2022年安全工作中做的不到位的地方作出改變和提升，切實履行崗位安全職責(zé)，把安全工作放在所有工作的首位。2023年第一季度的安全工作，要打一場漂亮的翻身仗，為全年工作目標(biāo)的完成開個好頭。

喬會杰傳達(dá)了近期政府部門文件，安排部署了第一季度的主要工作并提出了相關(guān)要求：

一是根據(jù)培訓(xùn)制度分工要求，相關(guān)部門做好安全管理人員、加氫工藝、移動式壓力容器充裝作業(yè)人員、電工、儀表工、鍋爐工等人員資格證復(fù)審或換證的報名工作，確保人員資質(zhì)合法合規(guī)，持證上崗。

二是嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，上級要對下級的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和考核。安全環(huán)保部要認(rèn)真監(jiān)督公司安全管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行，對“三違”行為采取零容忍態(tài)度，尤其對“三違”直接責(zé)任人，一律取消2023年度各類安全先進(jìn)個人的評選資格。

三是各車間要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計劃，完成第一季度的演練工作，安全環(huán)保部要關(guān)口前移，做好演練前的應(yīng)急預(yù)案審核、演練過程中的監(jiān)督、演練后的評估指導(dǎo)和資料審查，重點放在實質(zhì)性提升參演人員應(yīng)急處置能力上。

四是各車間要做到每季度至少開展一次全員安全警示教育，一定要發(fā)動車間全員參與學(xué)習(xí)討論，結(jié)合車間和崗位實際情況，查驗我們的風(fēng)險管控措施是否有效、是否落實到位，要切實提升風(fēng)險管控水平。

喬會杰引用習(xí)總書記在2023年新年賀詞中一句話：“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成”，希望全體員工上下一心，共同努力，腳踏實地做好每一件事，履行好每一項崗位職責(zé)，攻堅克難實現(xiàn)全年生產(chǎn)零事故。

最后，齊春曉做會議總結(jié)。

齊春曉指出，展望今年的工作，我們應(yīng)以公司新一年的發(fā)展指導(dǎo)思想為總抓手、總航向、總遵循，以夯實、提升為支撐，全力確保一年下來平平安安。

齊春曉要求，全員提高安全思想認(rèn)識，立即行動起來，全身心投入到安全生產(chǎn)工作中去，對領(lǐng)導(dǎo)干部提出新要求。

齊春曉強調(diào)，在安全上，沒有局外人，只有責(zé)任人，沒有旁觀者，都是參與者，每個人都是自己崗位安全的第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)工作沒有終點，每天都是新起點，每天都是重整行裝再出發(fā)，每天都是永遠(yuǎn)在路上。